quaderni di management 
bimestrale di cultura managerialeE.G.V.
  
 
responsabilità sociale
 
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Arretrati - numero 20

quaderni di management n�20

marzo.aprile 2006 - n° 20

Editoriale

Focus sull’e-government
coordinamento del prof. Marco De Marco, Università Cattolica di MIlano

Parliamo di e-government

  di Marco De Marco

egov.comune.venezia.it . Il portale dei servizi del Comune di Venezia

  di Valter Baldassi, Sandro Lombardo

Il mosaico dell’e-government

  di Walter Castelnovo

L’e-justice in Italia tra modelli sistemici ed approcci evolutivi

  di Davide Carnevali , Francesco Contini

Dall’ “Eureka!” al TRIZ. L’evoluzione dell’innovazione verso la sistematicità: una nuova opportunità per le aziende

  di Vittorio Pavone, Giorgio Troni

La visione della qualità e la visione sistemica

  di Tito Conti

Letture straniere:
L’e-government visto dagli “altri”: e-government: 5 sfide chiave per il management

Viborg Andersen

Letture straniere:
Per un’amministrazione elettronica per il cittadino

Thierry Carcenac

Cosa ci aspetta nel futuro
Intervista a Mariano Frey presidente del consiglio di amministrazione della Roland Berger Strategy Consultants

nel prossimo numero

• un focus sull’open source. Gli articoli presentati in questo focus sviluppano le diverse dimensioni del fenomeno dell’open source: gli scenari emergenti economico-industriali e di competizione; le dimensioni socio-organizzative e di IT; i temi esito e premessa della diffusione di processi OS come la fiducia, ecc..
• Molte aziende italiane devono affrontare il problema del loro riposizionamento strategico, di fronte alle nuove sfide competitive e al forte cambiamento degli scenari. Lo Scenario Management, una metodologia già descritta nel primo numero di quaderni di management, consente di far dialogare il management dell’azienda per costruire una visione condivisa degli scenari futuri e delle necessità strategiche. Un articolo illustrerà come ciò avvenga in pratica.
•L’intervista ad uno dei guru italiani del management, Gianfranco Dioguardi.