quaderni di management 
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PROJECT MANAGEMENT

numero 40/2009

Focus: Crisi e Project Management - Seconda parte

  di Ruggero Nocerino

La crisi come stimolo all’evoluzione del Project Management

  di Giulio Beltrami

Il Project Management come servizio

  di Alfredo Enei

Approcci agili di Project Management

  di Flavio Gaj

Audit di progetto: una vantaggiosa opportunità

  di Giancarlo Nocerino

Workout e complexity

  di Alberto Bazzan

numero 39/2009

Project management 2.0

  di Giancarlo Oriani

Crisi e Project Management

  di Ruggero Nocerino

Impatti della crisi sul Project Management

  di Ruggero Nocerino

Project management e value proposition: la valutazione dell’intangibile

  di Giuseppe Graci

Guida al PmBoK® quarta edizione: le novità principali

  di Giuseppe Delledonne

Project mangement 2.0 e web 2.0

  di Giuseppe Carrella

Disastri e progetti “in sofferenza”. Un approccio comune?

  di Giancarlo Nocerino

numero 22/2006

Quali metriche servono per continuare a realizzare i progetti giusti e per farlo sempre nel modo corretto?

  di Terence J. Cooke Davies

numero 15/2005

Incertezza e project management:oltre la mentalità del percorso critico

  di Arnoud De Meyer, Christoph H. Loch, Michael Pich

numero 13/2005

Trasformare molti progetti in poche priorità con la teoria dei vincoli

  di Francis S. Patrick

numero 8/2004

Mondi separati? La differenze tra la teoria del project managemente la realtà dei progetti di R&S

  di Erik Ernø-Kjølhede

 

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