
marzo.aprile 2011 - n° 50
Editoriale I problemi dello sviluppo prodotto di Andreas Romberg Crisi e motivazione del Personale di Franco Favaro Crisi e motivazione: possono convivere o sono antitetiche? di Marco Camurati Un caso aziendale: Shell Italia Spa di Ersindo Nuzzo e Francesco Testa La formazione quale leva strategica in Ente Pubblico: il caso Camera di Commercio di Venezia di Roberto Crosta Lean organization e sense making in una organizzazione pubblica di Marcella Chiesi, Luisella Erlicher e Monica Maestri Innovazione organizzativa e partecipazione diretta di Luigi Campagna e Luciano Pero Letture straniere: Lo sviluppo dell’innovazione nelle grandi aziende tramite il Web 2.0 Marta Domínguez
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