quaderni di management 
bimestrale di cultura managerialeE.G.V.
  
 
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Arretrati - numero 13

quaderni di management n�13

gennaio.febbraio 2005 - n° 13

Editoriale

L’emergenza dal basso è il futuro più affascinante per le organizzazioni

  di Alberto F. De Toni, Luca Comello

Stress da cambiamento strategico: smettiamo di modellare, sperimentiamo!

  di Luca Gnan

Knowledge management: limiti attuali e nuove potenzialità per le applicazioni in ambienti info-learn

  di Valerio Eletti

La gestione integrata del processo di innovazione e sviluppo prodotto 

  di Giorgio Troni

Il Supply Chain Management è pronto per le applicazioni di Sistemi Multi-Agente?

  di Alessandro Brun, Andrea Sianesi

La business excellence nella definizione e valutazione della strategia d’impresa

  di Vittorio Cesarotti, Bruna Di Silvio, Vito Introna

Letture straniere:
Trasformare molti progetti in poche priorità con la teoria dei vincoli

Francis S. Patrick

nel prossimo numero

l’intervista a Claudio Cervellati, della società di consulenza At Kearney, sul loro premio “Best innovators” ed in particolare su quelle che per la prestigiosa società di consulenza devono essere le caratteristiche di una organizzazione innovativa.

un articolo in cui viene descritta un’applicazione aziendale del metodo QFD (Quality Function Deployment), metodo che forse in Italia (anche per interpretazioni e relative applicazioni piuttosto discutibili) non ha ancora riscosso l’attenzione che meriterebbe.